? ? ? ?為進一步完善所屬企業(yè)公司法人治理結(jié)構(gòu),規(guī)范董事會運行,有效激發(fā)經(jīng)理層微觀主體活力動力。2月18日,飲料集團黨委書記、董事長王達主持召開所屬二級企業(yè)董事會向經(jīng)理層授放權(quán)事項清單會議,傳達學(xué)習(xí)市委、市政府《關(guān)于進一步加強國有企業(yè)資產(chǎn)監(jiān)督管理工作的實施意見》文件精神,逐戶對10家重要子企業(yè)法人治理制度建設(shè)情況進行調(diào)研,指導(dǎo)企業(yè)董事會明確向經(jīng)理層授權(quán)事項。
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? ? ? ?完善企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)工作是國企改革三年行動和青島市區(qū)域性綜改試驗的一項具體工作內(nèi)容,是進一步落實國企改革“1+N”政策體系和頂層設(shè)計的具體“施工圖”。2021年以來,飲料集團及所屬企業(yè)通過完善企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu),進一步明確和規(guī)范各治理主體權(quán)責,實現(xiàn)黨組織把方向、管大局、促落實,董事會定戰(zhàn)略、作決策、防風險,經(jīng)理層謀經(jīng)營、抓落實、強管理,各治理主體不缺位、不越位,不相互替代、不各自為政,形成各司其職、各負其責、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)、有效制衡的國有企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu),為集團奮力開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面提供了堅強的制度保障。
? ? ? ?未來,飲料集團將繼續(xù)深入法人治理政策研究及運行實踐,定期組織決策層、管理層人員專業(yè)能力素質(zhì)培訓(xùn),全面加強國資國企方針政策、相關(guān)法律法規(guī)、中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)等方面的學(xué)習(xí),全面提升履職能力,切實把國企改革制度優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為治理效能。